Sikkerhet i 2025 og fremover: Fra en nødvendighet til en strategisk fordel

I Omegapoint har vi nylig, sammen med Radar, utarbeidet en rapport som gir et tydelig bilde av hvor vi som bransje står, og hva som må til for å møte fremtidens utfordringer. Når vi ser inn i 2025 og årene som kommer, blir det stadig tydeligere at sikkerhet ikke bare handler om å beskytte systemer, men om å skape tillit, muliggjøre innovasjon og sikre langsiktig vekst.

Jeg ser på Omegapoint sin rolle som en kombinasjon av å være rådgivere, eksperter og pålitelige partnere for våre kunder. Samtidig må vi, sammen med myndigheter og bransjekolleger, ta ansvar for å sikre fremtidens digitale kompetanse.

Økt kompleksitet i trusselbildet:
Cybertrusler blir stadig mer avanserte og målrettede, drevet av både geopolitikk og organisert kriminalitet. Vår rapport viser at tjenester som Security Operation Centers (SOC) og sanntidsovervåkning er avgjørende for å ligge ett steg foran disse truslene. Men det vi anser som viktigst i kampen mot cybertrusler, er det å bygge sikre systemer fra grunnen av. Når sikkerhet integreres i alle faser av utviklingsprosessen, blir løsningene ikke bare tryggere, men også mer robuste over tid.

Strengere reguleringer:
Med EU-direktiver som NIS2 og Cyber Resilience Act står mange virksomheter overfor omfattende krav til cybersikkerhet. Dette skaper store utfordringer, men også muligheter for selskaper som ser sikkerhet som en strategisk investering. Vi i Omegapoint hjelper kundene våre med å ikke bare møte disse kravene, men å bruke dem som et utgangspunkt for innovasjon.

Manglende kompetanse:
Kompetansemangelen i IT-bransjen er kritisk. Norge står allerede overfor en mangel på flere tusen IT-fagfolk, og dette tallet kan dobles innen 2030. Vi vet at dette er en utfordring som krever samarbeid – mellom det offentlige, det private og utdanningssektoren. Jeg mener at det offentlige ikke tar nok ansvar når det kommer til å utnytte juniorkompetanse, og altfor stort ansvar legges her på det private.

Vår rapport har også hjulpet oss med å reflektere over hvordan vi kan gjøre en forskjell:

Secure by Design: Sikkerhet som strategisk styrke
I Omegapoint har vi gjort Secure by Design til kjernen i det vi gjør. Det handler om å bygge sikkerhet inn i løsninger fra starten, i stedet for å legge det til i etterkant. Dette gir kundene våre en rekke fordeler:

• Proaktiv beskyttelse: Løsninger designet med sikkerhet fra grunnen av er bedre rustet til å motstå nye trusler,.
• Regulatorisk samsvar: Når sikkerhet er en del av fundamentet, blir det enklere å oppfylle kravene fra NIS2 og Cyber Resilience Act.
• Langsiktig verdi: Systemer designet med sikkerhet som en integrert del er mer skalerbare, fleksible og ikke minst fremtidssikre.
• Styrket tillit: Våre kunder kan demonstrere overfor sine partnere og brukere at de tar sikkerhet på alvor, noe som styrker både omdømme og konkurranseevne.

Gjennom workshops og tett samarbeid hjelper vi kundene våre med å se sikkerhet som en strategisk styrke – ikke bare en kostnad.

Menneskelig kompetanse:
Vi satser tungt på våre ansatte gjennom Omegapoint Academy. Dette er en langsiktig investering i kompetanse som gjør at vi alltid ligger i forkant av utviklingen. Samtidig er vi tydelige på at dette ikke kan være det privates ansvar alene – offentlig sektor må også ta sitt ansvar for å inkludere juniorkompetanse og legge til rette for fremtidens IT-spesialister.

Samarbeid på tvers:
Vi tror på samarbeid, både internt i konsernet, på tvers av landegrenser og med våre kunder og andre konsulentselskaper. Sikkerhet løses ikke i siloer, og vår erfaring er at de beste løsningene skapes når vi jobber sammen.

De siste årene har vist oss at konsulentbransjen også må endre seg. Jeg tror vi må gå fra å være leverandører av enkelthoder til å bli strategiske partnere som leverer merverdi. Dette krever at vi bygger team, kompetanse og løsninger som kan integreres i kundenes strategiske mål.

For mindre konsulentselskaper vil dette skiftet være krevende. De som ikke evner denne endringen, vil sannsynligvis slite, og vi kan se en konsolidering i bransjen. Alternativet er å samarbeide mer, bygge sterke partnerskap og se verdien av å kombinere styrkene våre for å møte kundens behov på en helhetlig måte.

2025: En felles innsats

Vi i Omegapoint går inn i 2025 med klare ambisjoner: Vi vil fortsette å være en strategisk partner for våre kunder, en sterk pådriver for kompetanseutvikling, og en tydelig stemme for hvordan sikkerhet kan være en strategisk fordel.